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No es ningún secreto que la donación corporativa e individual juega un papel cada vez más importante en la satisfacción de los empleados, proporcionando al máximo talento orgullo y un sentido de propósito. Como resultado, muchas compañías, incluidas las nuevas empresas, están encontrando formas flexibles de igualar fondos, lo que permite a las personas donar de manera flexible que los enciende y su pasión.
En 2023, los estadounidenses dieron más de $ 557 mil millones a organizaciones benéficas de individuos, fundaciones y corporaciones. Sin embargo, según un estudio de 2023 de las tendencias globales de IPSOS, el 72% de los consumidores les preocupa que en el futuro, los gobiernos y los servicios públicos no cuiden a los ciudadanos, ampliando así las grandes brechas que las organizaciones sin fines de lucro deben intervenir para llenar.
¿Dónde donar?
Cuando la necesidad es vasta, las prioridades no están claras, ¿cómo deciden las personas, las comunidades y las organizaciones dónde donar? Escribí sobre la filantropía basada en valores y cómo es fundamental para garantizar el impacto. Desde el donante que aparece constantemente con $ 20, hasta el reconocido filántropo que cambia el juego, como Mackenzie Scott y Melinda French Gates, la alineación de valores es el primer paso para generar confianza, un componente intrínseco para la filantropía.
También es una forma para que las empresas vivan sus valores e involucren a las partes interesadas, empleados y consumidores.
Por ejemplo, a lo largo de los años, los empleados de Google han participado en campañas anuales de vacuna contra la gripe. Google pidió a los empleados que donaran a UNICEF cuando recibieron una vacuna contra la gripe, apoyando a UNICEF para proporcionar inmunizaciones de rutina para niños fuera de los Estados Unidos. Google igualó las donaciones de empleados y la campaña recaudó más de $ 800,000. Los fondos apoyaron programas para inmunizar a los niños sirios en Irak, niños rohingya en Bangladesh y niños brasileños que residen en las áreas más remotas del Amazonas.
Google también ha sido un socio crítico de emergencia de UNICEF. Los empleados han donado millones de dólares a lo largo de los años a través de su programa de donaciones en el lugar de trabajo para apoyar los esfuerzos de respuesta humanitaria de UNICEF a nivel mundial.
Financiación flexible
Los fondos flexibles permiten a las organizaciones benéficas asignar dinero más equitativo donde sea más necesario. Sin embargo, a muchos socios les gusta decir dónde va su dinero. Hemos tenido a algunos socios dividir su apoyo, con un porcentaje que va a un área específica de emergencia o programa, mientras que el resto admite fondos flexibles.
La Fundación Internacional Baxter, por ejemplo, ha apoyado la programación de agua, saneamiento e higiene (WASH) de UNICEF desde 2020, en función de los valores compartidos en torno al acceso a agua limpia y segura para todos los niños. Nuestra asociación basada en la confianza demuestra que aprovechar la experiencia intersectorial crea una salud e impacto comunitario significativas a medida que trabajamos hacia nuestro objetivo de un mundo más equitativo para los niños. El liderazgo de la Fundación se inspiró tanto en nuestra visión e impacto que aprobó una subvención adicional a nuestros Fund de todos los niños en 2023, durante tres años de financiación flexible.
Alinear los esfuerzos filantrópicos con los valores de una empresa y las pasiones de los empleados crea un sentido de propósito, compromiso profundo y retención. La innovación y la competencia son el combustible del sector corporativo y nuestros socios muestran con orgullo que son líderes en estas áreas.
A medida que la necesidad de apoyo filantrópico continúa creciendo, las empresas pueden adoptar y vivir sus valores en una era en la que los empleados buscan cada vez más entornos de trabajo basados en un propósito. Las empresas que integran la entrega en sus valores y operaciones fundamentales probablemente verán los mayores rendimientos, tanto en la satisfacción de los empleados como en el impacto social.
Michele Walsh es vicepresidente ejecutivo y director de filantropía de UNICEF EE. UU.
