Para muchas personas, comprar una franquicia ha demostrado ser una buena opción, pero como cualquier otra decisión financiera, no existe una respuesta única para la pregunta "es una franquicia para a mí? " Comprar una franquicia implica un gran desembolso financiero y ser propietario de uno a menudo requiere un compromiso de estilo de vida "todo en". Si Estás pensando en si tu futuro podría estar en una franquicia, sigue el blog de negocios de la FTC para una serie que’re vocación Fundamentos de franquicia. Exploraremos algunos de los factores a considerar a medida que investigue las oportunidades de franquicia. El primer tema: desacreditar mitos y conceptos erróneos sobre convertirse en franquiciado.
Mito #1: Ser franquiciado es lo mismo que ser dueño de su propio negocio. Ser propietario de una franquicia no es lo mismo que ser dueño de un negocio. De hecho, el franquiciador puede controlar muchos aspectos de su negocio, por ejemplo, la ubicación de su sitio, su territorio de ventas, el diseño de su establecimiento minorista y los productos o servicios que puede (y no puede) vender. Por supuesto, el franquiciador adecuado puede ayudarlo con la capacitación y la experiencia, pero esa ayuda tiene un precio tanto en términos de finanzas como de control.
Mito #2: Comprar una franquicia le dará el estado de "ser su propio jefe". Después de años de ganar un salario, muchos futuros empresarios buscan la propiedad de franquicias como una forma de ejercer autonomía. No tan rápido. Los acuerdos de franquicia a menudo dan a la autoridad de los franquiciadores no solo sobre decisiones de gran imagen desde Su motivación para considerar una franquicia es vivir ese estilo de vida de "ser su propio jefe", investigue a fondo primero.
Mito #3: Me gusta los productos de una empresa es el mejor indicador de que alcanzará el éxito como franquiciado. Los franquiciados exitosos a menudo dicen que ayuda al producto o el servicio, pero ser un cliente satisfecho no garantiza que una franquicia sea la adecuada para usted. Algunas franquicias, por ejemplo, reparación de automóviles o preparación de impuestos, requieren experiencia técnica o capacitación especial. ¿Son las habilidades que aportan a la mesa una buena opción para la franquicia? ¿Y su experiencia laboral anterior le ha dado los conocimientos financieros y de gestión esencial para el éxito?
Mito #4: Ser propietario de una franquicia es una excelente fuente de ingresos pasivos. ¿Quién desbloquea la tienda varias horas antes de la apertura, apaga las luces al final de un día muy largo, y está en el medio para manejar la nómina, el servicio al cliente y tal vez incluso el mantenimiento de rutina? A menudo es el franquiciado. Incluso los franquiciados que eligen contratar gerentes diarios probablemente encontrarán que poseer una franquicia implica un compromiso importante de tiempo, esfuerzo y recursos. Esa imagen de Cruise-Ship-Golf Resort que algunas personas tienen de la propiedad de franquicias simplemente no se enfrentan a la realidad.
Mito #5: Ser propietario de una franquicia es una "cosa segura" financiera. Lo único seguro en la franquicia o en cualquier otro modelo de negocio es que no hay algo seguro. Gastar su huevo de nido para un nombre nacional no es una garantía de éxito. Ciertamente, sus habilidades y factor de compromiso en la ecuación, pero también lo hacen muchas variables más allá de su control: demanda del producto o servicio, competencia y condiciones económicas locales y nacionales, por nombrar solo algunas. Además, según su acuerdo de franquicia, es posible que deba pagarle al franquiciador incluso si está perdiendo dinero. Esos son solo algunos de los intangibles a considerar si'Estoy pensando en una franquicia.
Leer Una guía del consumidor para comprar una franquicia Para más información.
Aquí están las cinco publicaciones en el Fundamentos de franquicia serie:
