Los impactos también han llegado al Servicio de Parques Nacionales. Un empleado estaba listo para hacer un viaje para supervisar el mantenimiento de la carretera en un monumento nacional cuando el cambio entró en vigencia el 20 de febrero. “A menos que quiera pagarlo yo mismo, no puedo ir. No puedo pagar por mi hotel, mi coche de alquiler, combustible para el auto. Ahora no puedo llevar a cabo la misión ”, dice el empleado. “Hoy, en lugar de centrarme en otro trabajo, estoy enfocado en tres contingencias diferentes en cómo manejar esto. ¿Voy? ¿Llamo a mi equipo de ingeniería y les digo que reprogramaran? Y si es así, ¿cuándo? El proyecto está en espera indefinida ".
Un memorando escrito al personal del Servicio de Parques Nacionales especificó que "todos los viajes que no están relacionados con la seguridad nacional, la seguridad pública o la aplicación de la inmigración deben cancelarse si comienza el miércoles 26 de febrero hasta finales de marzo de 2025. Una decisión a largo plazo sobre la política de viajes, dijo, vendrá "en una fecha posterior". Algunos empleados de NPS pudieron viajar en febrero a pesar de no obtener autorización oficial. Ahora se les ha dicho que no se permitirá ningún viaje en marzo. Hasta la fecha, aproximadamente 75 viajes han sido cancelados o reprogramados, según una fuente familiarizada con la situación.
El Servicio de Parques Nacionales no respondió a una solicitud de comentarios de Wired.
Algunos empleados del gobierno dicen que se les dio una advertencia antes de que se anunciara el cambio el 20 de febrero. "Salimos y compramos casos y casos de papel higiénico la noche anterior", dice otro empleado actual del Servicio de Parques Nacionales. "Hay un reconocimiento general de que las cosas se romperán".
Ese empleado trabaja en la región del Pacífico Oeste, que administra tierras federales en California, Hawai, Oregón, Washington, Idaho y Nevada, así como en los parques en Arizona, Montana, Guam y American Samoa. Si bien la GSA permitió la posibilidad de excepciones a la reducción de la reducción, el empleado afirma que solo hay cuatro tarjetas de compra con límites de gasto superiores a $ 1 disponibles para toda la región.
Algunos de estos parques pagan servicios como Internet e inalámbricos en tarjetas de compra, lo que los empleados se preguntan si sus dispositivos de trabajo pronto podrían cortarse. "Antes de que alguien pueda arreglar un baño, se debe emitir una orden de trabajo", explica el empleado actual. “Eso sucede electrónicamente. Como cualquier negocio, confiamos en el correo electrónico, los equipos y el chateo para hacer las cosas ".
Los límites de gasto reflejan la creencia de Musk en el presupuesto basado en cero. Después de comprar Twitter, redujo el presupuesto a cero y obligó a los empleados a justificar cada gasto. También congeló las tarjetas de crédito corporativas del pueblo.
"Con la pausa de los pagos de Twitter, en algún momento estábamos en una reunión a la 1 de la mañana de un sábado, y fue como, 'Oye, apagemos las tarjetas de crédito para ver qué rebotes y qué sucede'", explicó el inversor de ángel Jason Calacanis en el Todo en Podcast en febrero. (Calacanis fue parte del equipo de transición de Musk en Twitter). "Y, por supuesto, comenzamos a recibir llamadas … las personas que son primero, probablemente sean las que están en la tarro más grande".
Los empleados lo ven de una manera diferente. "Hay tantos controles para asegurarse de que el fraude no ocurra", alega el actual empleado de NPS. "Sinceramente, creo que el único fraude que ocurre está siendo cometido por Musk, (Russell) Vought y (Donald) Trump".
Kate Knibbs y Aarian Marshall contribuyeron a este informe.
