Aunque las organizaciones y los gerentes tienen un fuerte incentivo para combatir el agotamiento, a menudo es difícil de detectar, especialmente en trabajadores remotos. Afortunadamente, existen estrategias efectivas que los gerentes pueden usar para mejorar su capacidad para identificar signos de agotamiento en sus equipos, incluso cuando carecen de proximidad física frecuente a los miembros de su equipo. De hecho, al prestar más atención a las señales de comportamiento y comunicación, los gerentes pueden mejorar significativamente su capacidad para evaluar el agotamiento de los empleados incluso en reuniones virtuales o digitales. Este artículo discute cinco cosas que los gerentes deberían hacer para identificar el agotamiento en los empleados remotos, así como qué hacer si ve los letreros.
