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Los Ángeles es nuestro laboratorio de hogar y vida. Durante cuatro décadas en RIOS, hemos sido pioneros en el diseño que confronta la complejidad, creyendo que cada desafío urbano conlleva oportunidades profundas para la transformación. Los recientes incendios catastróficos no son solo una crisis, sino un punto de inflexión crítico para reinventar la resiliencia.
Nuestra práctica de paisaje, dirigida por Katherine Harvey, siempre ha entendido que el diseño urbano es un acto de imaginación colectiva. Este momento exige que avancemos más allá de la supervivencia a la reinvención radical, un desafío que resuena profundamente con nuestro ethos fundador de diseño para futuros dinámicos y adaptativos.
Los antecedentes de Katherine en arquitectura del paisaje, investigación académica y residencia en el centro de Los Ángeles le brindan información valiosa sobre el futuro de la ciudad. Ella ofrece perspectivas reflexivas durante este momento de tristeza y esperanza para la ciudad que apreciamos.
El siguiente reflejo de Katherine surge de nuestro compromiso con Los Ángeles, una ciudad que hemos ayudado a dar forma y seguir creyendo, incluso, y especialmente, en sus momentos más vulnerables.
Los Angeles 2025
Este año llegó con una devastación inimaginable para la región de Los Ángeles. Los incendios catastróficos presentan una prueba sobre cómo abordaremos el futuro de nuestra ciudad y los desafíos y oportunidades generacionales que tenemos ante nosotros. A medida que avanzamos de la conmoción a la recuperación, los debates ya han comenzado sobre cómo, qué y dónde reconstruimos. El impulso inmediato aborda los impactos humanos, que continuarán desarrollándose en los próximos meses. La forma en que sostenemos ese impulso y acto deliberadamente hacia nuestro futuro es más incierta. Esta recuperación será un trabajo masivo de rehacer y reenvisión de la ciudad. Este momento inesperado nos otorga una ventana para abordar los desafíos pasados y presentes de Los Ángeles mientras enfrentamos nuestra realidad climática global.
Territorio, gobierno y recuperación colectiva
La mayoría de los principales actos de fabricación de la ciudad han negado la complejidad de las comunidades, la historia o el medio ambiente existentes al servicio de motivaciones y logros estrechos. Los Ángeles, por otro lado, ha estado históricamente plagado por las motivaciones incrementales e individuales del capital, lo que resulta en una ciudad dispersa y descentralizada. ¿Podemos aprender de estas dicotomías históricas de grandes planes singulares versus individualismo incremental y definir un urbanismo de recuperación colectiva? Uno en el que construimos una ciudad que reduce más daño a nuestros residentes y al medio ambiente. Uno en el que no aceptamos los resultados inevitables del clima extremo que termina en el desastre, sino que presentamos planes ambiciosos para la adaptación para que se construyan de manera más brillante.
Muchos han especulado que nuestras jurisdicciones distribuidas y los centros de poder nos han retrasado de una visión colectiva de la cuenca. Incluso el alcalde de la ciudad, Bass, ha reconocido nuestra falta de planificación integral y "gobernanza fragmentada" tan recientemente como octubre, al abordar las iniciativas de mejora de la calle.
¿Podría este evento inducir una cooperación mejorada entre lugares dispares: Altadena y Pacific Palisades, condado y ciudad, alcalde y supervisor? Con el nombramiento de un director de recuperación de la ciudad, Steve Soboroff, ahora esperamos saber si el condado y la ciudad encontrarán un método para la cooperación compartida. Lo que se puede necesitar es una agencia que se recopila entre estas gobernaciones para abordar las luchas afines y las geografías únicas. A pesar de nuestra infraestructura gruñida, nuestro sistema de transporte público de LA Metro ha sido un modelo notable para lo que es posible cuando eliminamos la fricción de los territorios interurbanos y apoyamos la planificación de la agencia cruzada.
Diseñar una visión colectiva
Hay muchos que continuarán diciendo que estos eventos fueron inevitables, frente a un clima calentador. Sin embargo, tenemos la oportunidad de cambiar la próxima inevitabilidad. Como arquitecto paisajista y director creativo en un colectivo de diseño global, soy parte de una comunidad de diseño donde imaginar el futuro es parte integral de nuestro trabajo diario.
Este evento nos ha abierto preguntas que no se habrían puesto en cuenta sin este desastre. ¿Podemos reconstruir nuestros vecindarios como lugares que evolucionarán al servir a nuestras necesidades de remodelación inmediata a edificios más robustos? ¿Pueden estos nuevos edificios estar endurecidos por el fuego y coexistir pasivamente con el medio ambiente? ¿Podemos abordar el capital y el desplazamiento continuo de manera más agresiva, en lo que sin duda será una crisis de vivienda y asequibilidad agravada? ¿Podemos amplificar y restaurar la interfaz urbana urbana y traer de vuelta nuestras antiguas ecologías de cuenca, pastizales y matorrales de sabio costero, como amortiguadores ecológicos del clima intenso?
Se ha reunido una gran cantidad de ideas, investigaciones y planes bajo la Fuerza de Tarea de Resiliencia Forestal y Forestal del Gobernador. Sin embargo, este trabajo debe ser procesable y traducido a nuestra región y al contexto urbano de estos incendios. Para la comunidad de diseño, la traducción de esta experiencia a soluciones escalables para comunidades, vecindarios y edificios será esencial los próximos pasos.
Permitirnos soñar en este momento de dolor colectivo y trauma nos imagina en un lugar más allá de la catástrofe. Si podemos hacer eso, podemos resolver los pasos para llegar allí. Requerirá invención y reorganización, no diferente de lo que ya se ha iniciado en cientos de iniciativas climáticas de California para mitigar nuestro futuro climático proyectado. Es el trabajo que nuestra generación debe hacer de todos modos. Este es nuestro momento para decidir si jugaremos un papel importante en la definición de esa trayectoria hacia una reducción de la vulnerabilidad y una mayor resistencia para el clima extremo futuro como ciudad y región.
Piting nosotros mismos
No será un momento fácil elegir una visión colectiva sobre la instrumentalidad de las órdenes ejecutivas o la instalación de decisiones individuales. Al escribir esto el 28 de enero, está claro que habrá una mayor resistencia a tal camino desde una perspectiva federal despectiva y aquellos que ven la crisis climática como un destino que no podemos cambiar. Sin embargo, hay muchas más voces, desde miembros de la comunidad hasta expertos, que contribuirán a estas preguntas y optimismo sobre nuestro futuro si nos comprometemos con este cambio generacional en la creación de la ciudad.
Las instituciones, universidades, miembros de la comunidad y narradores deberán comprometerse y capacitarse para movernos imaginativamente hacia nuestro futuro. En última instancia, una visión colectiva necesitará una ciudadanía comprometida para imaginar un futuro diferente que se invierte en mejorar la habitabilidad y la vitalidad de nuestras regiones. En este proceso reviviremos las historias menguantes de estos lugares, en combinación con los futuros nacientes que apenas estaban comenzando y ahora están emergiendo después de este evento. Si elegimos esto como una generación, entonces el proceso que diseñamos será tan vital como el resultado.
Jessamyn Davis es co-CEO y Katherine Harvey es directora creativa y arquitecta de paisajes en Ríos.
