El mundo de los negocios está creciendo a un ritmo que incluso los empresarios más actualizados necesitan aprender nuevas habilidades con más frecuencia de lo que piensan. Desde nuevas aplicaciones y plataformas hasta flujos de trabajo en evolución, los modelos comerciales están evolucionando rápidamente.
Y no lo llamemos una fase temporal. Es la nueva normalidad.
Vivimos en un mundo donde la economía y la tecnología van de la mano. Significa que para mantenerse relevante y competitivo en el mercado, debe adaptarse, y eso es demasiado rápido. Pero, ¿cuál es el punto de incorporar la última tecnología y herramientas cuando no conoce su uso eficiente?
Aquí es donde entra la necesidad de un individuo calificado. Discutamos las habilidades críticas que los líderes deben poseer para administrar con éxito el programa en el negocio centrado en la tecnología actual y cómo están cambiando.
El crecimiento del negocio necesita más que talento técnico
Sin lugar a dudas, la tecnología abre las puertas para el éxito empresarial. Sin embargo, necesita más que herramientas y dispositivos para que su negocio tenga éxito. Las empresas necesitan todo, desde una estructura adaptable hasta plazos realistas y una fuerza laboral calificada para que esta empresa valga la pena.
Pensadores híbridos: un producto demandado
Las personas con habilidades técnicas siempre están en demanda, pero ¿es esto todo lo que se requiere?
¡Creemos que no! En lugar de alguien con solo habilidades técnicas, las empresas tienen más éxito cuando un pensador híbrido toma la iniciativa.
Los pensadores híbridos entienden cómo funcionan los sistemas y las personas. Son expertos en la implementación de conocimientos técnicos y gestión de equipos y proyectos.
¡Vaya, eso es un premio gordo!
Cualquiera puede convertirse en un pensador híbrido desarrollando habilidades e inscribiéndose en el programa correcto. Incluso si crees que es demasiado tarde, todavía hay una posibilidad de que aprendas y crezcas mientras trabajas.
Programas como un MBA en gestión de proyectos en línea han ganado una popularidad significativa. Enseñan habilidades prácticas de liderazgo que se pueden aplicar en el mundo real. Dichos programas ofrecen horas flexibles, por lo que cualquiera puede inscribir y elevar su conjunto de habilidades.
El programa y la capacitación adecuados pueden ayudar a los líderes a desarrollar habilidades realistas para incorporar a sus negocios. Convertirse en un pensador híbrido lo ayudará a coordinar entre equipos técnicos y no técnicos, para que pueda tomar decisiones sólidas y comprensibles.
Las habilidades básicas para el crecimiento dirigido por la tecnología
Hay una evolución constante en las habilidades necesarias para que su empresa comercial tenga éxito. Y si está liderando un negocio digital, las siguientes habilidades son imprescindibles:
Adaptabilidad estratégica
Cada negocio tiene objetivos a largo plazo. Pero en la carrera de hoy, la liebre que se mueve rápidamente y adapta las victorias más rápidas, dejando atrás la tortuga lenta y humilde. Las empresas necesitan líderes que establezcan metas e hitos para mantenerse en el camino y relevantes.
Porque nunca se sabe cómo un solo movimiento de sus competidores puede dejarlo cuestionando toda su estrategia.
Ser estratégicamente adaptable significa ser claro sobre sus objetivos, pero también tener la flexibilidad de ajustarse y adaptarse cuando sea necesario, y eso también sin perder la motivación.
Cuando el líder empresarial se adapta, los equipos permanecen enfocados en las tareas a pesar de los cambios inesperados.
Por ejemplo, en industrias como FinTech, siempre se espera el cambio. Es por eso que se necesitan líderes que posean adaptabilidad estratégica.
Alfabetización digital para no desarrolladores
No todos en un negocio son un desarrollador, y no debe esperar que todos tengan estas habilidades. Sin embargo, todavía es importante que los líderes empresariales comprendan cómo operan los equipos tecnológicos y qué herramientas se requieren para una funcionalidad óptima.
Los no desarrolladores, a través del aprendizaje, deben adquirir alfabetización digital, lo que significa comprender el papel de los miembros, las herramientas que usan y los objetivos realistas que contribuyen al éxito de un proyecto.
Entonces, como líder con una comprensión profunda de la tecnología, puede liderar un equipo, hacer cambios en la jerarquía y hacer sugerencias de mejora. Puede lograr esto colaborando constantemente con los equipos técnicos.
Ejecución bajo presión
Puede tener todas las ideas del mundo, pero sin la ejecución adecuada, no son nada. La ejecución define el éxito de sus planes y la eficiencia del líder empresarial.
Los líderes exitosos saben cómo ejecutar sus planes. Entienden el objetivo y establecen objetivos realistas. Estos objetivos se ponen en acción, y eso también sin sobrecargar a las personas.
Un líder comercial aporta una combinación de practicidad y emociones a su método de ejecución. Sabrá cómo establecer objetivos ambiciosos sin ser un conductor de esclavos absoluto, algo que su equipo siempre apreciará.
La fuerte ejecución de objetivos dará como resultado menos plazos perdidos, excelente calidad de salida y procesamiento óptimo.
Negocios tecnológicos con un toque humano
Puedes tener todas las tecnologías y habilidades en el mundo, pero sin ese toque humano, no aportarán ningún valor. Las habilidades humanas son lo que puede mantener un negocio juntos.
Empatía e inteligencia emocional
Las empresas con la ambición de crecer tienen objetivos serios. Y cumplir con estos objetivos puede causar estrés. Los líderes que escuchan, motivan y clasifican las preocupaciones son realmente valorados.
En resumen, debes sacar la empatía.
Ahora, ser empático no significa que cedas a todas las demandas planteadas por tus empleados. En cambio, es una forma inteligente de mantener a las personas comprometidas y motivadas durante los días con un horario más difícil.
Los líderes con alta inteligencia emocional identifican problemas con los empleados y los ayudan a resolverlos para que la calidad del trabajo no se vea afectada.
Valorar a su equipo no pasa desapercibido. Aparecen más fuertes y motivados.
Comunicación clara y adaptable
Para que las empresas funcionen sin problemas, debe mantener una comunicación abierta y clara con el equipo. Ya sea que se trate de un problema laboral o algo en su vida personal, un miembro del equipo debe sentirse cómodo comunicando eso para usted.
Los líderes con buenas habilidades de comunicación también son oyentes activos. Escuchan sus inquietudes, hacen preguntas de seguimiento y adoptan un tono que transmita su punto al resolver la preocupación de la otra persona.
Gran comunicación crea claridad y puede ser el pegamento que a usted y a su equipo juntos en una página.
Eleve sus habilidades para hacer crecer su negocio
Se espera que el mundo empresarial se levante y crezca. Con el tiempo, veremos el progreso en las herramientas que usamos y las tendencias que seguimos. Sin embargo, siempre habrá una necesidad de profesionales calificados y orientados a la acción.
Para que su negocio crezca, debe desarrollar una combinación de habilidades técnicas y no técnicas que lo mantengan relevante y actualizado con las tendencias.
Los líderes adaptables, empáticos y poseen un conocimiento técnico sólido pueden cumplir con sus objetivos sin agotar al equipo.
Aprenda a liderar con una mente abierta y una voluntad de evolucionar. De esta manera, nada puede evitar que logre el éxito empresarial en el mundo de los negocios centrado en la tecnología actual.
Relacionado: Top 15 herramientas para administrar equipos remotos de manera efectiva
Relacionado: Los mejores 9 consejos para perfeccionar su currículum de marketing
