Los lobos revivieron bajo Vitor Pereira: la historia interna de cómo un cambio de cultura ha salvado su temporada en la Premier League | Noticias de fútbol

El nombramiento de Vitor Pereira fue el punto de inflexión obvio en la extraña temporada de los Lobos, pero hubo otro. Los portugueses habían perdido cuatro juegos de la Premier League consecutiva para dejar a los Lobos aún en el área de descenso mientras se acercaba el fin de enero.

Se convocó una reunión para el 28 de enero. La Locanda Di Shpley, un pub adecuadamente, dada la propensión de Pereira para una pinta, organizó una discusión completa y franca entre el presidente Jeff Shi y cuatro de sus lugartenientes de confianza. Informalmente, Shi apodó el comité de guerra.

Junto con el director deportivo Matt Hobbs, jefe de operaciones de fútbol Matt Wild, jefe del director de High Performance Phil Hayward y el director de comunicaciones Max Fitzgerald, discutió lo que estaba pasando y cómo podría corregirse. Parecía una terapia.

En privado, Shi describirá este invierno como el punto más bajo en sus nueve años en los Lobos. Para Hobbs, que sigue agradecido con O’Neil por traer lobos de un agujero en la víspera de la temporada anterior, fue, por su propia admisión, una experiencia humillante.

Ambos hombres comenzaron a corregir mal, restaurar la cultura del club.

Esta es la historia de una gran decisión, el nombramiento de Pereira, pero también docenas de pequeños que contribuyeron a disparar la fortuna de los lobos, colocándolos en un camino para recolectar seis victorias seguidas en la división máxima por primera vez en 55 años.

La primera tarea fue inculcar la disciplina que se había perdido en esos últimos días alarmantes bajo O’Neil. Más evidentemente, había habido la opinión de Mario Lemina, el capitán, en disputa abierta con colegas en el campo después de una derrota para West Ham.

Contra Ipswich, la extraña pérdida de control de Matheus Cunha, eliminando las gafas de alguien, condujo a una suspensión. "Al final del régimen anterior, parecía bastante negativo, bastante caótico", dice One Wolves Insider. "Este no es un buen ambiente para cualquier persona que trabaje".

Fue esa negatividad la que tuvo que cambiar. O’Neil, tal vez en un intento por proteger su reputación, había sugerido que los Wolves solo tenían tres jugadores de la Premier League. Incluso inconscientemente, algunos se preguntaron, ¿cómo tales discursos tendrían un impacto en el equipo?

Pereira trajo una mentalidad diferente, tranquilizando a los que están por encima de él que el reclutamiento no había sido tan malo y que esto podría ser un equipo de la parte superior. La atención pasó de lo que los jugadores no pudieron hacer a lo que pudieron y la mejor manera de mostrar esas habilidades.

"Tal vez no necesitamos cambiar el entrenamiento cada semana, modificando la prensa", dice otra figura de los lobos que vieron cambiar los preparativos. "Pasamos tanto tiempo para centrarnos en la oposición y en cómo detenerlos, terminamos sin tener una identidad".

Este cambio de mentalidad fue todo Pereira, pero el comité decidió apoyarse en él, trabajando para eliminar la negatividad que había penetrado en el pensamiento. El plan era crear una cultura sin excusas, eliminando problemas para que los jugadores no pudieran culpar todo a esto.

Algunos de los cambios fueron menores y los gerentes otorgarían que deberían haberse enfrentado antes. La necesidad de una nueva máquina de café en la cantina, por ejemplo. Otros fueron más imaginativos ya que los lobos hicieron todo para alterar el estado de ánimo.

En el campo de entrenamiento, los jugadores son bienvenidos al ver sus últimos objetivos y por las celebraciones que han ido con ellos, inspirando imágenes que se actualizan mucho más regularmente porque hay un creador de contenido dedicado para jugadores, no solo para los fanáticos.

Los gráficos de cumpleaños se exhiben cuando los jugadores ingresan al edificio, algo que Yerson Mosquera, que se recupera de una lesión a largo plazo, es conocido por haber apreciado. El enfoque de las imágenes se mueve incluso a aquellos que hacen rehabilitación cuando los que juegan tienen un día de descanso.

La iluminación en el vestuario ahora está especialmente diseñada para mover el reloj del cuerpo para los juegos nocturnos, optimizando la longitud de onda de la luz. Hay una ciencia detrás de la iniciativa instigada por el jefe de la actuación Hayward y adoptada por Pereira.

Los pequeños toques se repiten en Molineux, en el que las pantallas sobre las salas de estar jugaban clips de los objetivos cuando los jugadores abandonaron el campo después de la victoria 3-0 sobre Leicester recientemente. Los jugadores incluso pueden elegir la música que calientan.

Nelson Sebedo, capitán de los lobos de la debacle de Lemina, no solo era una cabeza tranquila, sino una figura activa para garantizar que los detalles sean correctos. Trabaja con el club como parte de una duplicación de los esfuerzos de cuidado de los jugadores, organizando varias cuadrículas y fiestas para el equipo.

Hay un evento emergente de Louis Vuitton planeado para los socios de los jugadores. Todo esto puede parecer abrazos, pero internamente se ve como un intento de crear la sensación de que el club está orientado a ayudar a los jugadores, y se les proporciona más solicitudes que antes.

Pereira trajo una seriedad a los preparativos, reintroduciendo las estadías en el hotel antes de los juegos en casa, en lugar de la rutina relativamente relajada de los jugadores que informan por separado. Esto también solicitó una respuesta en la naturaleza, aumentando la atención al detalle.

Se ha mejorado el hotel favorito de los colchones de los lobos, mientras que se estableció un salón en el sitio para garantizar que no hubiera aburrimiento. Además de las mesas Dardo y las mesas de billar, el equipo de TI ha aumentado las velocidades de banda ancha en el hotel para que el juego fuera una opción.

Un empleado lo resume sucintamente. "Vitor acaba de entrar y aprendió cómo todo tenía que ser". Levantó expectativas y entendió que no se trataba solo de fútbol. No es sorprendente que haya más disciplina y conexión en el campo ahora hay más.

Dentro del club, está convencido de que ya se escucha el impacto de un diálogo más constructivo. Hubo una preocupación cuando Emmanuel Agbadou estaba herido contra el Liverpool en el que inicialmente había elegido jugar, potencialmente exacerbando el problema.

Se alentó rápidamente a los jugadores a hablar en tales situaciones, comunicarse mejor y tener un diálogo abierto entre ellos. Posteriormente, Marshall Munneti informó una tensión después de anotar contra Everton y llegó en medio tiempo. Problema evitado.

Algo similar sucedió con Joao Gomes, quien había insistido en quedarse en el campo mientras estaba en una carta amarilla contra el Arsenal y luego fue expulsado. Pereira asumió la culpa de eso y fue particularmente proactivo al eliminar a sus jugadores reservados desde entonces.

"Todos estamos tratando de ser más proactivos, no esperar a que los problemas tengan lugar", dice un gerente de Wolves. Con esto en mente, la intención es que las reuniones de gestión continúen y la ambición es que este cambio cultural en Molineux está aquí para quedarse.

La furia en Wolves Women y la llamada para no grabarlas para el campeonato si se promueve, recordó su importancia. La sensación es que si esta cultura de la apertura hubiera tenido lugar hace un año, se habría manejado de una manera muy diferente.

Del mismo modo, el club está mirando cómo se manejan las salidas de los jugadores populares. Todavía se ubica con los partidarios de que no había posibilidad de despedirse de Joao Moutinho. Más recientemente, las salidas de Lemina y Craig Dawson estaban lejos de ser ideales.

Es un tema que volverá a ser en el centro de atención, pronto ya que el semedo está fuera de contrato en el verano y Cunha debería ser un objetivo para los grandes clubes. Después de un año que ha sido un largo ejercicio en la gestión de las crisis, deben estar preparados.

Habrá más desafíos, por supuesto. Pero ahora existe la creencia de que los lobos son una entidad más robusta debido a su trabajo de parto esta vez y la comprensión que son aquellos clubes que pueden enfrentar sus problemas en el medio de la tormenta que pueden resistir.

Como dice una figura clave: "A veces necesita problemas para que comprenda que debe evolucionar". Simbólicamente, Shi renunciará a su oficina en el campo de entrenamiento este verano para permitir un espacio adicional para un nuevo salón de jugadores. Las lecciones, aparentemente, se han aprendido.